「キャリアオーナーシップ経営AWARD 2026」授賞式に参加しました！ 【採用強化中】

2026年5月12日(火)、先日お知らせした「キャリアオーナーシップ経営AWARD 2026」の授賞式が開催され、役員メンバーが出席してまいりました！

今回の授賞式では、大企業の部においてYKK AP株式会社や株式会社NTTドコモ、旭化成株式会社といった有名企業が最優秀賞を受賞されていました。

そんな名だたる企業の方々と一緒にこの場に立つことができ、メンバー一同、喜びと感謝の気持ちでいっぱいです。

今回は授賞式のご報告とあわせて、私たちが受賞に至った「HelpTechならではの取り組み」をいくつかご紹介させてください！

■ 受賞に至ったポイント

私たちが目指したのは、「キャリアを会社の中だけで完結させない組織」をつくることです。

メンバーのキャリアに変革を起こすため、「構造・対話・文化」の三つをベースにこんなことに取り組んでいます！

【構造】曖昧な評価基準からの脱却！「グレード制度」

専門性の高い業務では、経験年数やなんとなくの感覚（暗黙知）で成長が測られがち。そこでHelpTechでは、「グレード制度」を明文化し、期待役割・スキル水準・責任範囲を定義しました。

この制度は大企業でよく活用されていますが、小さな組織だからこそ、自身の現在地と次の目標を可視化することで、「自分は正当な評価を受けられているのだろうか？」というモヤモヤや不公平感を解消し、誰もが納得してステップアップできる公平な育成基盤を整えています。

【対話】役員に人生相談！？「分担型1on1」

役員3名がそれぞれ「会社の方向性・想い」「プライベートとの両立や制度設計」「キャリア形成・強みの整理」の3テーマを分担して、1〜2ヶ月に1回のペースで1on1を実施しています。単なる業務の進捗確認ではなく、「人生と仕事を接続する場」として、社内だけにとどまらない未来の設計図を一緒に描いていきます。キャリアコンサルタントの資格を持った役員による1on1は、本格的すぎて深い人生相談に発展することも、、。

また、今後は役員主体から、メンバー同士が立場や職種の垣根を超えて語り合う「ピアコーチング」へと飛躍していけたらと考えています。

【文化】社員が先生、社長が生徒！？「Learning Cafe」

月に1回、原則対面で集まる「Learning Cafe」を開催しており、約98％という高いオフライン参加率を維持しています 。社内文化の醸成からAI勉強会までさまざまなテーマで開催され、グループワークなども取り入れることで、みんなで主体的に学んでいます。

最大の特徴は、「メンバー自身がファシリテーターを務める」ことで、入社1ヶ月の社員が講師になることも！（もちろん強制ではありません）役職や社歴に関係なく、お互いに高め合うカルチャーが根付いており、毎回どんなテーマが飛び出すか楽しみな学びの場です。

■ 採用情報

現在、HelpTechでは「We’re at a major turning point.（私たちは、変化の真っただ中。）」というテーマを掲げ、共にキャリアに変革を起こすメンバーを募集中です！

補助金・助成金などの制度を駆使して顧客の成長に伴走するパートナーセールスやコンサルタントを積極採用しています。

異業種での経験を活かしながら、キャリアアップを目指すメンバーと共に、あなた自身の「新しい可能性」を切り拓く一歩を踏み出してみませんか？

▼採用特設サイトはこちら

これからも「すべての挑戦する人に、安心を。」というミッションのもと、私たち自身も挑戦者として、個人と組織が一緒に成長できる環境づくりをどんどん進めていきます 。

引き続き、HelpTechをよろしくお願いいたします！